e-Pelatihan
Profil Pelatihan : SOSIALISASI PENYSUNAN SKP BAGI PPPK TAHUN 2025 DI LINGKUNGAN DIREKTORAT BINA TEKNIK SUMBER DAYA AIR
Profil Pelatihan
Kurikulum
| Jenis Pelatihan | : U - Umum |
| Bidang Pelatihan | : A - Internal Sumber Daya Air |
| Bidang Pekerjaan | : 01 - Internal Sumber Daya Air |
| Jenis Kegiatan | : 05 - Sumber Daya Air |
| Model Pelatihan | : SO - Sosialisasi |
| Nama Pelatihan | : UA0105SO - SOSIALISASI PENYSUNAN SKP BAGI PPPK TAHUN 2025 DI LINGKUNGAN DIREKTORAT BINA TEKNIK SUMBER DAYA AIR |
| Tahun Kurikulum | : 2026 |
| Syarat Peserta | : Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja dan Pegawai Aparatus Sipil Negara di Lingkungan Direktorat Bina Teknik Sumber Daya Air |
| Syarat Pengajar | : ASN aktif (PNS atau PPPK), diutamakan pejabat struktural atau fungsional Memiliki kompetensi dan pengalaman di bidang Manajemen kinerja ASN, Penyusunan dan penilaian SKP, Pernah terlibat langsung dalam penyusunan, verifikasi, atau penilaian SKP dan Mampu menyampaikan materi secara sistematis dan komunikatif. |
| Deskripsi | :
Sosialisasi Penyusunan Kinerja Pegawai merupakan kegiatan yang diselenggarakan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada pegawai mengenai kebijakan, mekanisme, dan tata cara penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kegiatan ini bertujuan untuk menyamakan persepsi pegawai dalam menyusun perencanaan kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi, indikator kinerja unit kerja, serta perjanjian kinerja pimpinan. Melalui sosialisasi ini, peserta dibekali pengetahuan terkait penyusunan SKP berbasis hasil (outcome), penetapan indikator kinerja, target kinerja, serta mekanisme pemantauan dan evaluasi kinerja pegawai. Selain itu, kegiatan ini juga memberikan penjelasan mengenai penggunaan aplikasi pengelolaan kinerja pegawai yang diterapkan di instansi, termasuk tahapan pengisian, penilaian, dan pelaporan kinerja. Diharapkan melalui pelaksanaan Sosialisasi Penyusunan Kinerja Pegawai, pegawai mampu menyusun SKP secara tepat, terukur, dan akuntabel sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja individu maupun kinerja organisasi secara berkelanjutan.
|
| Tujuan | :
Memberikan pemahaman kepada pegawai mengenai kebijakan dan ketentuan terbaru terkait penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), Menyamakan persepsi pegawai dalam menyusun SKP agar selaras dengan tujuan organisasi dan indikator kinerja unit kerja, Meningkatkan kemampuan pegawai dalam menyusun SKP yang jelas, terukur, Menjelaskan tahapan penyusunan, pemantauan, dan penilaian kinerja pegawai sesuai dengan peraturan yang berlaku. relevan, dan berbasis hasil (outcome). Menyamakan persepsi pegawai dalam menyusun SKP agar selaras dengan tujuan organisasi dan indikator kinerja unit kerja. Meningkatkan kemampuan pegawai dalam menyusun SKP yang jelas, terukur, relevan, dan berbasis hasil (outcome). Menjelaskan tahapan penyusunan, pemantauan, dan penilaian kinerja pegawai sesuai dengan peraturan yang berlaku. Meningkatkan ketertiban administrasi dan akuntabilitas kinerja pegawai. Mendukung peningkatan kinerja individu dan kontribusinya terhadap pencapaian kinerja organisasi.
|
| Keterangan | : - |
| Komposisi Strategi Pelatihan | - Komposisi Teori | : tidak ada |
| - Komposisi Diskusi | : tidak ada |
| - Komposisi Lapangan | : tidak ada |
| - Kategori | : tidak ada |